Verandert de wereld blijvend na de coronacrisis of gaan we allemaal weer over tot de orde van de dag als er een vaccin is? Deze vraag houdt velen bezig. Ook hoogleraar transitiekunde Jan Rotmans. Volgens hem is het naïef om te denken dat na deze crisis alles anders wordt. Slechts een klein deel van de mensen (5-10%) verandert volgens hem het gedrag. ‘Wel kan de crisis helpen om een transitie te versnellen’, aldus Rotmans.
Doen! Zou ik zeggen. Maak gebruik van die kans om je bedrijf of organisatie nu blijvend te veranderen waar dat voordelen oplevert. Door vast te houden wat nu goed werkt. Door door te pakken op een nieuw ingeslagen weg. Door de energie vast te houden. Door te luisteren naar alle medewerkers die zich in hebben gezet om het beste ervan te maken of nieuwe kansen te zien. Hoe jammer zou het zijn als alle positieve ervaringen verloren gaan.
Ik geloof in het gezegde ‘het ijzer smeden als het heet is’. Maar om daarin succesvol te zijn moet je als organisatie wel een aantal wetmatigheden uit de veranderkunde en communicatie toepassen. Om te beginnen met goed luisteren naar wat er leeft. Wat ervaringen en ambities van medewerkers zijn. Pluk al dat laaghangend fruit nu het nog rijp is en ga er samen met medewerkers mee aan de slag. Dan is deze coronacrisis ook voor uw organisatie niet voor niets geweest.
Doen! Zou ik zeggen. Maak gebruik van die kans om je bedrijf of organisatie nu blijvend te veranderen waar dat voordelen oplevert. Door vast te houden wat nu goed werkt. Door door te pakken op een nieuw ingeslagen weg. Door de energie vast te houden. Door te luisteren naar alle medewerkers die zich in hebben gezet om het beste ervan te maken of nieuwe kansen te zien. Hoe jammer zou het zijn als alle positieve ervaringen verloren gaan.
Ik geloof in het gezegde ‘het ijzer smeden als het heet is’. Maar om daarin succesvol te zijn moet je als organisatie wel een aantal wetmatigheden uit de veranderkunde en communicatie toepassen. Om te beginnen met goed luisteren naar wat er leeft. Wat ervaringen en ambities van medewerkers zijn. Pluk al dat laaghangend fruit nu het nog rijp is en ga er samen met medewerkers mee aan de slag. Dan is deze coronacrisis ook voor uw organisatie niet voor niets geweest.
RSS Feed